浅析三国时期曹操、刘备、孙权的用人之术

奈何秦朝短命，二世而亡，项羽和刘邦展开五年的楚汉之争最终由刘邦获得胜利，开创汉朝并且迎来了大一统的盛世局面，此后传承四百余年，从西汉到东汉，又一次到了封建王朝的衰败时期，东汉末年，天下大乱诸侯纷争。

“乱世则必出英雄”，在当时的社会背景之下，群雄割据，诸侯四起，纷纷占据州郡，扩大地盘，相互征战，建立自己的势力，最终只有三大势力存活了下来，后来逐渐过渡到三分天下的局面。

这三大势力的领导者无不是乱世枭雄，在如此纷扰的局面之下，曹操，刘备和孙权究竟如何审时度势，如何用人才能够创立如此基业？

一、三人早年奔波时的用人

1.求贤若渴之刘备

说道用人，并不只体现在国家的治理方面，对于东汉末年这段战乱多发的历史来说，更重要的是体现在基业建立过程中的用人选将，这为以后的势力和国家建立打下了坚实的基础。

首先说刘备，此人虽然是帝室之胄，但是在皇权衰落的当时，连皇帝都是身不由己，所以刘备皇族后裔的名号就是个无关紧要的称号，在早年创业的时候，刘备可以说是一无所有，思贤如渴，在运用人才方面的主要特点就是“以情留人”。

就古人重情重义的品格来看，刘备孙权曹操三人的“用人”方面，几乎都有“以情用人”的成分，但只有刘备做到了贯穿始终，早在刘备卖草鞋之时遇到关张二人之时，就用结拜兄弟的方式将二人通过兄弟情义紧紧和自己绑在一起。

此后还有在公孙瓒处结识的赵云，以及不辞劳苦、三顾茅庐请出山的诸葛亮等等，都是通过牢牢的感情让他们死心塌地的追随在自己身边，不得不说这种方法是非常奏效的。

关羽处于兄弟感情果断拒绝曹操的挂印封金，一人一骑不远千里护嫂寻兄，赵云为报知遇的感情，刘备最困难的时候依然不离不弃，长坂坡下七进七出，扶幼主杀出重围，诸葛亮也是如此，协助刘备建立基业，帮助刘禅南征北战，鞠躬尽瘁。

刘备的身边之文官武将，虽然在数量上不及其余两位，却都是当时的顶尖人才，五虎上将，卧龙凤雏等先后都选择站在刘备麾下，基本都是出于刘备的有情有义，如此用人方式空前稳固。

2.朝廷权术笼络人才之曹操

相比于刘备对人才的渴望，曹操就有些顺水推舟了，相比于刘备，曹操的起点就要高出很多，刘备是在社会阶层之中苦苦寻觅，曹操则是在朝廷上吃现成的，虽说汉朝衰落，但朝廷之中依然不乏些许人才。

由于领导阶级的无能，多数人才都处于一个见风使舵，望风归顺的状态，此时的曹操则是逐渐发育起来，挟天子而令诸侯之后，强迫汉献帝封自己为相国，朝中势力壮大的同时，利用权术将人才笼络在自己手下。

具体做法就是以大汉的名号招揽群臣，甚至是对外作战，要知道，大汉衰落但不缺少忠臣，朝廷中的多数官员都是忠心于汉室的，曹操就是抓准这一点，托名汉相玩弄权术，建立自己的势力，许褚，荀彧等名臣全都为自己所用。

当然，曹操如此做万一有一天事情暴露之后恐怕难以服众，所以在玩弄权术的同时采用了另外一种用人的手段，“不拘一格降人才”，也就是说，曹操前期在用人方面，无论身家背景，出身高低，只要有才能，都可以得到重用。

比如早年曹操与袁绍在“官渡之战”时，就曾力排众议，重用前来投降的许攸，甚至在高兴之余，迎接的时候得忘了穿鞋，当然还有后来的降将张辽等，全都是曹操“唯才是举”而笼络来的勇猛武将。

3.继承基业的孙权

孙权与其余俩人的经历有着质的差异，前两人都是自己建立自己的势力，孙权则是继承父兄的基业，也就是说，孙权年纪轻轻登上“吴王”位置的时候，东吴的内外都已经趋于稳定。

因为父亲孙坚，兄长孙策已经为他开好了道路，至于文臣武将方面基本都不用担心，江东人才大都是追随孙策孙坚打天下的重臣，忠心方面完全不用怀疑，即使新生代力量也都是这些老臣的后代，所以东吴的人才集团都趋于稳定。

所以孙权在用人方面最重要的一条就是“虚心纳谏”，其兄长孙策也是看中了孙权这一点才将基业交到他手上，这些东吴老臣都算做是孙权的长辈，所以孙权在早期的时候都是以听从朝臣建议为主。

比如在当时在孙刘联合之前，曹操曾送来一封劝降书，孙权看到之后并没有做出决断，而是询问臣子的意见，结果出现了“文官主降，武官主战”的对峙局面，即使是这样，孙权仍然没有做出决断，而是想起了孙策临终时候的建议。

“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”，在征求周瑜的意见之后，才下定决心对曹操宣战。其实孙权这种“虚心纳谏”的用人态度不但稳定了国家，也是在很好地充实自己。

二、三人国家治理方面的用人策略

1.蜀国刘备的运营

几年征战之后，刘备坐拥两川之地，建立了蜀汉基业，此时的天下已成三足鼎立之势，不需要再靠感情招致人才，所以刘备采取新的用人方略，那就是“知人善用”，刘备当皇帝的时候，朝中无论文官还是武将都是人才济济。

刘备在用人方面开始尽量做到“各司其职”，做到这一点，刘备首先应该做到“知人”，作为皇帝，他看人的眼光相当毒辣，甚至可以超过军师诸葛亮，比如在“马谡”一人的问题上，刘备与诸葛亮曾经探讨过这个问题。

在其对诸葛亮说起时，孔明曾说此人乃是难得的人才，刘备很快对这个观点进行了否定，因为刘备对自己看人的眼光非常自信，直言道“我观此人言过其实，不可大用”。

所以刘备在亡故之前，马谡都是担任一些无关紧要的位置，但在北伐途中，诸葛亮明显是忘了刘备当年说的话，守街亭一战果然应验，马谡的失败直接导致第一次北伐的无疾而终。

总而言之，刘备在用人之时懂得利用自己正统身份和仁义感情笼络人才，在国家治理之中能够知人善用，明察秋毫，才能“三分天下有其一。”

2.多疑的曹操

曹操在政局基本稳定的情况下，也在其“唯才是举”的用人手段上做出了改变，那就是“用人不疑，疑人不用”，并且擅长利用其他人来打消疑虑，比如徐庶这个人，此人当年化名单福，首先投了刘备账下，曹操为了其投靠自己，囚禁了其母亲。

此时徐庶虽然返回许昌，但是意识到自己被骗之后发誓不再为曹操出一计献一策，曹操自己也是知道徐庶的性格，此后基本都不怎么用徐庶。

他怀疑徐庶有可能因为刘备的关系而对自己不利，除了外派守边之外，主要事务都不会让徐庶去办。这也证明了曹操多疑的性格，但是曹操允许自己多疑，决不允许手下多疑。

其实这也是为了维持军中安定，但是手法上有些狠毒，比如官渡之战的时候，由于长时间的对峙，曹操军中粮草空虚，采用小斛分粮之后引起了军中猜忌。

为了打消这种疑虑曹操直接狠心处死了运粮官，这种残忍的用人方式还有，比如“梦中杀人”的故事杀死了侍从，其实是为了防止别人暗害自己。

3.坚定的孙权

孙权在称帝之后，同样也发扬了最初虚心纳谏的用人策略，那就是百分百相信臣子。这其实早就有体现，比如当年周瑜家中闹饥荒，找到鲁肃的时候鲁肃便将仅有的两斗米平分，此后周瑜发迹，向孙权推荐了鲁肃。

孙权毫不怀疑，直接重用，再后来，大都督周瑜亡故，建议鲁肃接任职位，孙权答应，鲁肃之后，吕蒙担任，吕蒙之后，陆逊继任，这些种种人才推荐孙权全然相信，这种用人手段之下，让东吴成为三国存在最长时间的政权。

总结

此三人都为当世之枭雄，并且在用人方面都各有各的手段，刘备以“感情维系，人尽其才”，曹操利用权术笼络，疑人不用，而孙权真正做到了“虚心纳谏，相信臣子”，才在乱世之中，建立了自己的国家和基业。