只用了不到20年的时间, 就把一个昔日有名的“讨饭村”一下子变成了名声赫赫的“中国首富村”, 被称作“天下第一庄庄主”的禹作敏绝非浪得虚名, 他在一些方面的确有了不起的过人之处。 禹作敏 禹作敏在识人、用人方面的确有过人之处。 他认为,
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只用了不到20年的时间,
就把一个昔日有名的“讨饭村”一下子变成了名声赫赫的“中国首富村”,
被称作“天下第一庄庄主”的禹作敏绝非浪得虚名,
他在一些方面的确有了不起的过人之处。
禹作敏
禹作敏在识人、用人方面的确有过人之处。
他认为,
大邱庄的发展,
人才是关键,
在大邱庄发展初期,
最缺乏的就是人才。
禹作敏首先在大邱庄村领导班子人选上注重挑选人才,
他要求被选进领导班子的人必须“思想好、肯干、能干”,
他甚至还独树一帜地提出一些额外的要求,
比如:
不孝敬父母的不要、不能教育好子女的不要、怕老婆的不要,
他这“三不要”的依据是:
对父母没有人情味的人,
对别人能好吗?
连子女都管不好的人,
能管好别人吗?
怕老婆的人进了班子,
受不了枕边风让老婆干政那怎么行?
其次,
大邱庄在起步阶段时,
禹作敏还大胆起用了一批有争议的人才担任管理人员,
比如他就曾经大胆起用了2个有历史问题的人才:
一个是干过炉匠、会搞电气、被称为“刘万能”的刘万全,
一个是交际能力出众但解放前干过伪军的刘万明,
用好了这2个能人,
禹作敏的冷轧带钢厂一举成功。
禹作敏还起用了一个富有争议的人张延军,
让他组建的电器厂一炮打响,
建厂的当年就收回投资还盈利25万元,
第2年盈利92万元、第3年盈利220万元,
而张延军当年在生产队的猪场当饲养员时,
为了摸索新的饲养技术和方法,
活生生喂死了200多头猪。
再次,
禹作敏在用人上很有艺术性。
一直以来困扰大邱庄的一个大问题是“宗族矛盾”问题,
大邱庄40多个姓中有“张、李、禹、刘、马”5大姓,
大姓仗势欺人这是很多村不成文的规矩,
大邱庄村也不例外。
多年来都是只要哪一家大姓掌权,
其他姓就自动联手不断制造矛盾,
禹作敏当上村党支部书记后,
他的解决办法是让各大姓都有人进了领导班子,
哪一姓的人出了问题,
他就要哪一姓的干部去解决。
这么一来,
大邱庄的矛盾果然减少了很多。
禹作敏的用人艺术还体现在“疑人不用、用人不疑”,
只要各公司的领导人一旦被任命了,
他就立即给予他们相应的责、权、利,
不干涉他们的工作,
支持他们充分发挥自己的才干。
禹作敏还在生活方面给予他们特殊的照顾,
按照创造的效益的1%给他们提成,
这种做法正吻合了改革和发展的需要。
大邱庄村民的住宅
禹作敏在人才引进和培养方面有很大的魄力,
他主持制定实施了一项长达10年的“借脑工程”,
计划聘请1000名专家学者、1000名经营人员、1000名国际友人,
截止1992年,
国际友人和华侨聘请了约200多名,
其余2项计划都远远超过了预定目标。
大邱庄有份科技顾问团名单,
上面都是国内各领域第一流的专家,
有了这些人的努力,
大邱庄自然就有了很多高新技术成果的实践应用。
比如大邱庄的农业只有8名工人,
但有一大群来自北京、黑龙江等地的农业科学家在后面努力付出,
他们给大邱庄带来了当时国内最先进的农业技术。
比如大邱庄一座新建的钢管厂,
由一位上海的高级工程师引进了一项当时国内最先进的焊接技术,
产能得以提高了一倍,
单单这一项就能给公司带来1000多万元的利润。
比如大邱庄的现代化养猪场,
在一大群畜牧学界元老级人物和高级畜牧师、兽医师的努力下,
1991年就跻身全国7大机械化养猪场之列。
比如大邱庄在国家级生物化学家陈佑才等人的主持下,
获得了当时我国饲料工业界唯一的国际博览会金奖,
这项成果为大邱庄一年可以带来3000万元的纯利润。
禹作敏对高级人才的奖励和激励也是大手笔:
凡是在大邱庄定居的高级人才,
每人可以居住一所200多平米的2层别墅小楼,
村里每年拿出100万元奖励在本村发展中做出贡献的知识分子,
做出特殊贡献的可以获得一辆小轿车。
有2名外地来的研究所高工,
通过技术改造为大邱庄一家机械厂增收4000万元,
禹作敏当年奖励他们每人100万元。
禹作敏在对人才的管理上还有一个了不起的地方:
他决不让这些高级人才受到任何闲事的打扰,
让他们全心全意搞科研。
陪同领导视察的禹作敏(前排右)
禹作敏在社会治理方面也有不少过人之处。
随着大邱庄的经济实力迅速腾飞,
禹作敏在对大邱庄的治理上也进行了一系列颇为前瞻性的探索和改革。
首先,
在住宅规划上,
禹作敏就具有超前的眼光,
他决不让外地在建房方面的弊病出现在大邱庄。
禹作敏对大邱庄的住宅进行统一规划、统一设计、统一施工,
做到整齐美观、方便实用:
每家每户一个庭院、一排坐北朝南的主房,
再加上门楼、厨房等附属设施,
水电、暖气、煤气、电话全都有,
而且全都可以免费使用。
建好的房屋产权归村集体所有,
免收房租,
维修费用由居住者和集体共同分担。
此前,
大邱庄祖祖辈辈都是吃下雨留存到坑里的积水,
禹作敏就建了8座水塔,
让每家每户都用上了自来水。
禹作敏对大邱庄的社会保障也进行了精心设计,
发放独生子女补助,
儿童医疗、保健全都免费,
普通教育全都免费。
老人保障内容齐全,
包括养老保障、医疗保障、劳动保障、精神生活保障和丧葬保障。
禹作敏规定,
凡是1978年开始办厂后工作、工龄满了10年的村民,
退休后可以领取原工资额的70%的养老金;
工作不满10年的村民,
只要男满60岁以上、女满55岁以上,
也可以领取到足够维持自己生活的费用,
对80岁以上的老人还实行特殊照顾。
禹作敏把果园果树下的土地都划给老人耕种,
收获全归老人自己,
还让老人负责街道的环境卫生,
老人有事做的同时还锻炼了身体,
没有闲人自然就少了很多是非。
禹作敏还特意吸收老村干部、老复员军人组成道德委员会,
由他们出面纠正村里的各种不道德行为。
对于那些完全丧失劳动能力的残疾人,
禹作敏都给他们特殊照顾,
派专人负责照顾他们的日常生活。
禹作敏还在村里组建了100多人的治安队伍,
让他们保障村里正常的生产生活秩序,
防止外人进入大邱庄捣乱。
禹作敏还特别重视村里的教育工作,
因为他从小就吃够了没文化的苦处,
早在1979年大邱庄刚刚有了几十万元的时候,
他就建了新校舍;
1985年,
禹作敏又投资180万元建了一所4000平方米、容纳1000人的学校和幼儿园大楼,
还为学校配备了200台计算机以及设备齐全的实验室,
这在当时足以引起轰动。
禹作敏规定,
大邱庄的孩子从4岁进入幼儿园,
小学、中学和大学的全部学费、书本费等费用全都由集体负担,
学业优秀的学生还能得到奖学金。
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