[var1] 一、坚持战略方向不动摇 没有人是十全十美的，齐桓公刚当上董事长，手底下就几个人的时候，也很苦恼，于是他就咨询公司的CEO管仲：“我这个人又好色、又爱财，这样一个董事长能成功带领齐国上市吗？” 管仲回答说：“这些都是小事，无关公
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一、坚持战略方向不动摇
没有人是十全十美的，齐桓公刚当上董事长，手底下就几个人的时候，也很苦恼，于是他就咨询公司的CEO管仲：“我这个人又好色、又爱财，这样一个董事长能成功带领齐国上市吗？”
管仲回答说：“这些都是小事，无关公司上市。”
齐桓公又问，“那哪些事情对公司上市有害呢？”
管仲回答说：“一是不知贤，不知道谁是干事的，谁是混日子的；二是知贤而不用，明明知道谁适合干农业，反而让他带军事，不善用人；三是部门已经任用了一个负责人，又搞一个眼线偷偷打小报告，不信任人。这三点搞不好不要说上市，公司很可能就干不下去了。”
于是齐桓公就和管仲定下了对外尊王攘夷，对内发展经济内政、提拔各类人才的战略思想，并在之后的若干年的运营中一直坚持不动摇。
二、大胆提拔新人
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卫国人宁戚在卫国干的不爽想跳槽，因为没钱就替别人放牛打杂，终于来到齐国。一天傍晚在齐国城门口碰见齐桓公的车驾，就扯过牛头，弹着牛角放开嗓门，高歌了一首自创的《饭牛歌》，听听歌词是这么写的：“南山灿、白石烂，中有鲤鱼长尺半。生不逢尧与舜禅，短褐单衣才至骭。从昏饭牛至夜半，长夜漫漫何时旦？”
齐桓公走在半路碰到一个摇滚歌手还是很感兴趣的，但是听到歌词又有点不开心，就让人把宁戚拉过来问：齐国在我的治理之下，百姓安居乐业，周边的邻国也都臣服我，就算尧舜之时也不过如此，你一个放牛的凭啥讽刺我“生不逢尧与舜、长夜漫漫何时旦？”
宁戚面不改色的说：“尧舜在的时候，诸侯都服从尧舜的命令，你上个月说开个行业会，宋国公司一个人都不来；上周你联合鲁国公司搞一个战略合作，被鲁国一个基层员工曹刿狠批一通，这就是你说的盛世吗？还有，尧舜两位董事长换届的时候可是和平禅让的，你还记的齐国上个代理董事长你哥哥公子纠是怎么死的么？”
齐桓公被说到痛处了，立马翻了脸，叫保安准备赶人了。
宁戚一看这架势，长叹一声说：“当年夏朝的董事长桀赶走了龙逢，商朝的董事长纣赶走了比干，苹果赶走了乔布斯，诺基亚任用了埃洛普，我宁戚看来要成为第五个了。”
齐桓公一听这话大惊设色，赶紧叫保安放人。于是齐桓公拉着宁戚的手说：“我就是故意试探一下，你果然是人才啊！来来来，咱们上车慢慢聊！”
三、用人不疑
管仲毫无疑问是齐桓公最得力的助手，但大家都知道，在齐桓公小白当上董事长前，双方可是互下杀手的死对头！要不是齐桓公精明装死，管仲当年差点就一箭射死齐桓公了。然而就是这样的关系，在鲍叔牙的建议下，齐桓公仍然能以国事托付管仲，可谓胸襟大度、用人不疑的典范。
而宁戚被齐桓公面试通过后，齐国的HR对齐桓公说：“宁戚上家公司是卫国，这家公司多少有点不靠谱，我在卫国公司有熟人，要不派人做一下他的背调？”
齐桓公说：“宁戚这个人豪放阔达，不拘小节，恐怕他在上家公司有些不愉快，要是因为这些小问题放跑了这样一个能人，太可惜了，还不如不问。”
于是当天就让齐国HR给宁戚发了高管的offer！
四、知人善用
齐桓公信任CEO管仲，管仲又推荐了五位部门负责人，号称五杰！
分别是负责对外公关的隰朋！
负责公司行政后勤的宁戚！
负责销售的王子成父！
负责财务、纪检的宾须无！
负责查缺补漏、直言敢谏的董秘东郭乐！
这五个人在他们的岗位上都发挥出了超乎寻常的工作热情和超强的工作水平，齐国能成为春秋五大企业之首，这五位核心员工功不可没，宁戚甚至一度被管仲指定为下届CEO的热门人选。
那如此辉煌的齐国是怎么在短短几年之内就衰败，一度降至破产边缘呢？
实在是成也用人，败也用人！
1、核心员工淡出管理层
宁戚、宾须无两人先后退休退出管理层，随后管仲、隰朋也因为年龄退出董事会，最初的核心员工只剩下鲍叔牙、王子成父等几人。
2、企业做大之后溜须拍马的人频频上位
齐国上市成功之后，为了显示实力，齐桓公先后把卫国董事长的儿子开方，自个的厨师易牙，自家的仆人竖刁等安插到公司的重要管理岗位。
这几位没有真材实料，只会溜须拍马的员工在管仲等人在的时候还安分守己，等到管仲等人离职后开始，就开始伪造公司财报，瞒着齐桓公大肆收受回扣，提拔亲信，打压公司内部的实干派，导致仅剩的元老鲍叔牙也愤然辞职。
3、企业接班人制度混乱
齐桓公没有制定合适的企业接班人政策，自己的几个儿子都要争齐国这个大企业的继承权，纷纷组建自己的派系，对开方、易牙、竖刁等人的恶性视而不见；不但没能阻止企业财务恶化，反而扩大内耗，导致企业差点退市。
就算一手带领齐国走上巅峰的齐桓公在这样的无人可用、外交内困之下，也只能黯淡谢幕。
以史为鉴简评（公众号id：墨上桑）：
黎叔说过：21世纪什么最贵？人才！但是创业企业有了人才如何用好人才依然是大问题！
许多成功企业在创业之初，筚路蓝缕艰辛创业，打下一片市场，然而短短几年之后或是因为外因，或是因为内耗，都开始走下坡路。那如何避免这种情况呢？一方面要横向看，学华为、学微软、学苹果、不学摩托罗拉和诺基亚……一方面也要纵向看，学学历史上这些经典的创业案例，也许你会有所心得！
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